Agile Organisationen nach kollegialer Führung (nach Oestereich/Schröder) zeichnen sich darin aus, die Balance von autonomen Teams und der Verbundenheit in der Organisation zu finden. Führungsarbeiten, Wissen werden verteilt und hierarchische Strukturen aufgebrochen. Haben Sie Mut, auch in Kultur-/Organisationsthemen zu experimentieren.

Gerne helfe ich Ihnen, Ihre Organisation nach den Grundsätzen der kollegialen Führung aufzustellen. Gemeinsam entwickeln wir Ihre eigene Lösung.

• Klären vom Warum & wozu
• Schulung zur kollegialen Führung
• Coachen des Transformations-Projektes
• Modelle der kollegialen Führung
• Definieren der Rahmenbedingungen
• Erarbeitung neuen Struktur/Prozesse
• Definieren von neuen Rollen
• Arbeiten mit Systemprinzipien
• Lernen mit Lernbegleitungen
• Entscheide richtig zu treffen
• Verteilen von Führungsarbeiten
• Starten von Experimenten 
• Einführung Transformationsprozess
• etc.

Dauer: mehrere Wochen bis Monate