Begleitung agiler strategieumsetzung mit OKR's (Objective Key Results)



Die Umsetzung von Strategien erfordert in der heutigen Zeit kürzere Anpassungen. Die OKRs (Objective Key Results) helfen Ihnen dabei, die Strategie flexibler zu gestalten. 

 

Ich berate Sie gerne in der Erstellung und Umsetzung der iterativen Strategieumsetzung. In kurzen Zyklen von 3-4 Monaten setzen Sie sich die OKR-Teams Ziele (Objectives), die sie autonom umsetzen. Anhand von quantitativen Messkriterien (Key Results) können die Teams sehen, ob sie die Ziele tatsächlich auch erreichen. Alle Ziele dienen der Erreichung der Unternehmenszielen. 

 

Richtig angewendet funktionieren OKRs wunderbar und geben ein gute Orientierung. Wichtig dabei ist, dass die Ziele Teams motivieren, diese zu erreichen. Damit sind alle mit der Strategie eines Unternehmens verbunden und sind massgeblich am Erfolg beteiligt. 




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